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Flambée des prix de la fibre G.652D : comment gérer le décalage important entre les plafonds d’appel d’offres et la réalité du marché

Contour

  1. Dynamique actuelle du marché : Les prix de la fibre G.652D atteignent le seuil des 100 yuans
  2. Conflit majeur : L’écart croissant entre les plafonds de prix des appels d’offres et les coûts réels du marché
  3. Facteurs sous-jacents : forte demande, offre rigide et déséquilibres structurels
  4. Conséquences pour l'industrie : perturbations des appels d'offres, pressions sur les profits et risques liés à la chaîne d'approvisionnement
  5. Voies de résolution : Collaboration multipartite pour la stabilité de la chaîne d’approvisionnement
  6. Perspectives d'avenir : vers un développement équilibré grâce à la modernisation des mécanismes et de l'industrie
  7. Pleins feux sur Unionfiber, fournisseur de solutions intégrées FTTH de confiance

Depuis début 2026, le marché mondial de la fibre optique a connu un retournement de situation spectaculaire. Fibre monomode G.652D, la norme la plus largement adoptée pour les réseaux d'accès télécoms et les déploiements FTTH (Fiber-to-the-Home), a vu son prix s'envoler, passant d'environ 20 yuans par kilomètre de fibre mi-2025 à plus de 50 yuans par kilomètre de fibre en février 2026. Pour les commandes urgentes, les prix ont même dépassé les 60 yuans par kilomètre de fibre. Dans de nombreux projets d'achat centralisés, régionaux ou menés par les opérateurs, le prix des câbles optiques à base de fibre G.652D a atteint les 100 yuans par kilomètre de gaine. Cette forte hausse des prix a engendré une crise sectorielle sans précédent : les plafonds de prix fixés par les opérateurs pour les appels d'offres sont totalement déconnectés des coûts réels du marché, perturbant les procédures d'appel d'offres et menaçant la stabilité de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement des communications optiques.
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1. Dynamique actuelle du marché : Les prix de la fibre G.652D atteignent le seuil des 100 yuans.

La fibre G.652D demeure l'épine dorsale des réseaux dorsaux des opérateurs, des réseaux d'accès et des déploiements FTTH. Après des années de stagnation des prix, le marché a connu une évolution radicale au cours du second semestre 2025. Les dernières statistiques du secteur révèlent les tendances suivantes :
  • Point bas mi-2025 : 17 à 20 yuans par kilomètre de fibre
  • Prix ​​du marché en février 2026 : 40 à 50 yuans par fibre-kilomètre ; commandes urgentes au comptant : 60 à 80 yuans par fibre-kilomètre
  • Taux de croissance sur six mois : 120 % à 155 %
  • Taux de croissance janvier-février 2026 : 80 % à 100 %
Lors de la conversion en câbles optiques extérieurs à 24 fibres (GYTA G.652D), le coût des matériaux de fibre seuls atteint 960 à 1 200 yuans par kilomètre de gaine. En tenant compte des matériaux de gainage, des charges de remplissage, des frais de traitement et des coûts logistiques, le coût total de production dépasse souvent 1 300 yuans par kilomètre de gaine, ce qui ramène le prix courant des câbles optiques G.652D aux alentours de 100 yuans par kilomètre.

2. Conflit majeur : L'écart croissant entre les plafonds de prix des appels d'offres et les coûts réels du marché

Le principal défi auquel est confrontée l'industrie réside dans la rigidité des plafonds de prix d'achat centralisés des grands opérateurs, qui contrastent fortement avec la flambée des coûts de production en temps réel.
Plusieurs projets d'approvisionnement pour 2026 mettent en évidence cette contradiction cruciale :
  • Un important opérateur de télécommunications du sud de la Chine a fixé un prix plafond de 1 245 yuans par kilomètre de gaine pour les câbles optiques extérieurs G.652D à 24 conducteurs.
  • Le coût actuel des matériaux dépasse à lui seul 1 200 yuans par kilomètre de gaine, ne laissant aux fabricants quasiment aucune marge bénéficiaire, voire les obligeant à fonctionner à perte.
  • Des projets d'approvisionnement similaires dans l'est et le nord de la Chine sont confrontés au même dilemme de la pression sur les coûts.
La conséquence directe est que les fabricants hésitent à soumissionner à perte, ce qui entraîne une pénurie de soumissionnaires, l'échec des appels d'offres, voire la suspension pure et simple des projets. Cette « inversion des prix » n'est plus un problème régional isolé, mais est devenue un défi généralisé pour l'ensemble du secteur.

3. Facteurs sous-jacents : forte demande, offre rigide et déséquilibres structurels

Facteurs liés à la demande

  • Informatique IA et centres de données : les clusters de serveurs IA nécessitent 5 à 10 fois plus de fibre optique que les centres de données traditionnels, ce qui entraîne une forte augmentation de la demande mondiale en fibre optique.
  • FTTH et mises à niveau de l'infrastructure numérique : Les initiatives nationales telles que le projet « East Data West Computing » et les efforts d'amélioration du haut débit urbain continuent de soutenir une demande constante de fibre G.652D.
  • Concurrence mondiale sur l'offre : les opérateurs de télécommunications et les fournisseurs de services cloud étrangers ont considérablement augmenté leurs achats de fibre optique, réduisant ainsi la disponibilité de l'offre nationale.

Contraintes du côté de l'offre

  • Goulot d'étranglement des préformes optiques : l'augmentation de la capacité de production de préformes optiques prend 18 à 24 mois, ce qui signifie qu'aucune nouvelle capacité importante ne sera mise en service avant 2027.
  • Réaffectation des capacités : Les fabricants déplacent leur capacité de production vers des types de fibres à marge plus élevée tels que la G.657.A2 (pour les centres de données) et la G.654.E (pour les réseaux longue distance), ce qui entraîne une réduction de l'offre de fibres G.652D.
  • Répercussion des coûts : La hausse des prix de l'énergie, des coûts des matières premières et des dépenses de main-d'œuvre a contraint les fabricants à augmenter le prix de la fibre G.652D pour maintenir leur rentabilité.
La combinaison d'une offre inélastique et d'une demande explosive a créé l'inversion actuelle des prix et le déséquilibre entre l'offre et la demande.

4. Conséquences pour l'industrie : perturbations des appels d'offres, pressions sur les profits et risques liés à la chaîne d'approvisionnement

  • Blocage des procédures d'approvisionnement : Les projets d'appel d'offres, qu'ils soient d'urgence ou de routine, ont été suspendus ou retardés faute d'offres valides de la part des fabricants.
  • Compression des marges des fabricants : les petits acteurs sans capacité de production intégrée de préformes optiques sont contraints de quitter le marché, tandis que les leaders du secteur privilégient les commandes à forte marge aux projets d'approvisionnement G.652D à faible profit.
  • Retards de projets : La pénurie de fibres optiques G.652D et de câbles optiques a mis en péril les déploiements FTTH, la construction de villes intelligentes et les projets d'expansion des centres de données.
  • Distorsion du marché : Les plafonds de prix rigides des appels d’offres ont entravé la capacité des signaux de prix à orienter l’allocation des capacités, exacerbant les pénuries d’approvisionnement et creusant encore davantage l’écart entre l’offre et la demande.

5. Voies de résolution : Collaboration multipartite pour la stabilité de la chaîne d’approvisionnement

Pour stabiliser la chaîne industrielle des communications optiques, des réformes coordonnées et une collaboration multipartite sont nécessaires de toute urgence :

1. Mettre en place un mécanisme de tarification dynamique

Lier les plafonds de prix des appels d'offres à un indice complet des prix de la fibre, qui intègre les prix des préformes optiques, les prix spot de la fibre et les coûts des matières premières, avec des ajustements trimestriels pour refléter les fluctuations du marché.

2. Mettre en œuvre une stratégie d'approvisionnement à plusieurs niveaux

  • Séparer la fibre standard G.652D des types de fibres haut de gamme afin de fixer des plafonds de prix raisonnables pour chaque catégorie en fonction de leurs coûts respectifs et de la demande du marché.
  • Développer des accords-cadres à long terme (1 à 3 ans) entre les opérateurs et les fabricants afin de sécuriser les capacités de production et de stabiliser les coûts.

3. Renforcer la coordination de la chaîne d'approvisionnement

  • Les opérateurs et les fabricants devraient signer des accords de coopération stratégique pour partager leurs plans de capacité et leurs prévisions de la demande, permettant ainsi une allocation plus efficace des capacités.
  • Soutenir l'intégration verticale de l'industrie (de la production de préformes optiques à la fabrication de fibres et de câbles) afin d'améliorer la stabilité de la chaîne d'approvisionnement et de réduire la volatilité des coûts.

4. Promouvoir la substitution technologique et l'optimisation

  • Encourager l'adoption de la fibre G.657.A1/A2 dans les déploiements FTTH afin de réduire la dépendance à la fibre standard G.652D.
  • Promouvoir l'utilisation de câbles optiques de petit nombre et de microcâbles afin de réduire la consommation de matériaux et les coûts globaux du projet.

5. Renforcer les orientations réglementaires

  • Encourager des marges bénéficiaires raisonnables pour les fabricants afin d'éviter une concurrence féroce par les prix bas qui compromet la stabilité de la chaîne d'approvisionnement.
  • Améliorer les règles d’évaluation des appels d’offres afin de privilégier le coût total de possession (CTP) par rapport aux prix d’achat ponctuels, garantissant ainsi la fiabilité de l’approvisionnement à long terme.

6. Perspectives d'avenir

Les prix de la fibre G.652D devraient se maintenir à un niveau élevé tout au long de 2026, en raison de la faible capacité de production des préformes optiques. L'écart actuel entre les prix plafonds des appels d'offres et les prix du marché s'atténuera progressivement à mesure que les opérateurs adapteront leurs mécanismes de tarification et adopteront des plafonds de prix dynamiques. À long terme, le secteur évoluera vers une tarification plus rationnelle, un approvisionnement stable et une modernisation industrielle coordonnée.
Cette crise de marché accélère également la transformation de l'industrie de la fibre optique : les capacités de production bas de gamme continueront de quitter le marché, tandis que les entreprises innovantes dotées de chaînes d'approvisionnement intégrées et d'avantages technologiques gagneront une part de marché plus importante.

7. Pleins feux sur l'entreprise : Unionfiber, fournisseur de solutions intégrées FTTH de confiance

Dans un contexte de marchés volatils et de déséquilibres entre l'offre et la demande, Unionfiber reste fidèle à son rôle de fournisseur professionnel de solutions FTTH intégrées. Nous proposons des fibres optiques des séries G.652D et G.657, des câbles optiques et des solutions FTTH complètes, stables et économiques. Grâce à notre gestion intégrée de la chaîne d'approvisionnement et à nos services de livraison flexibles, nous aidons les opérateurs, les intégrateurs de systèmes et nos partenaires internationaux à garantir la stabilité de leurs projets malgré les fluctuations de prix et les pénuries d'approvisionnement.
Unionfiber : Votre partenaire fiable pour une infrastructure de communication optique et FTTH résiliente et performante.

À propos d'Unionfiber : Un fournisseur de solutions intégrées FTTH de premier plan, axé sur un approvisionnement stable, un support technique professionnel et des solutions de communication optique de bout en bout pour les clients du monde entier.
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